Ein großer, national und regional tätiger Verlag für Print- und Digitalmedien wollte seine bereits in einer Voruntersuchung identifizierten Einsparmöglichkeiten realisieren. Dafür musste unser Kunde seine Abhängigkeit von historisch gewachsenen Unternehmensstrukturen und Anwendungen reduzieren und seine IT auf ein zentrales Betriebsmodell umstellen. Gleichzeitig sollte die vorhandene Fachkompetenz bewahrt, jedoch der Ressourceneinsatz mithilfe von Nearshoring an die Projektanforderungen angepasst und die bis dahin hohen Personalkosten deutlich verringert werden.

Endavas flexibler und zugleich kostengünstiger End-to-End-Service war für den Kunde der Grund, seine zentralen IT-Funktionalitäten auszulagern. Wir überführten daraufhin die IT-Teams in ein neues Zielbetriebsmodell und sorgten für einheitlichen Service mit 24/7-Service-Desk-Bereitschaft, einem zentralen Standort und wirksamer Umsetzung definierter Management-Prozesse.

Wir vereinfachten die Infrastruktur und rationalisierten Anwendungen, um die Betriebskosten zu senken und gleichzeitig die Stabilität zu verbessern. Hierbei konsolidierten wir die Active-Directory-Domain mit über 6.000 Benutzerkonten und den dazugehörigen Geräten. Unsere Teams vereinfachten außerdem die Anwendungsservices über eine Hybrid-Cloud-Infrastruktur, legten Hunderte von lokalen, physischen Servern still und reduzierten so die Kosten für lokale Standorte, Lizenzen und Wartung. Darüber hinaus zogen wir die zentrale Datenhaltung unseres Kunden zu einer leistungsfähigeren Lösung um und migrierten über zwei Petabyte Rohdaten auf die neue Struktur.