Ein großer US-amerikanischer Verlag mit 30 regionalen News Hubs suchte einen produktiveren IT-Partner, der ihm helfen sollte, zehn digitale Projekte umzusetzen, die von entscheidender Bedeutung waren, um das Geschäftsmodell von Druck auf digital umzustellen. Nach der partnerschaftlichen und erfolgreichen Zusammenarbeit mit Endava in den ersten Projekten hat der Verlag nicht mehr zurückgeblickt und all seine Entwicklungsprojekte an uns übergeben.

Endava konnte dem Kundenwunsch nach einem wirklich agilen Ansatz nachkommen und als echter Partner agieren. So unterstützten wir beim Festlegen der strategischen Anforderungen und des Umsetzungsplans. In den ersten sechs Monaten verbesserte ein 25-köpfiges Team die Qualität und Produktivität der Implementierung einer neuen Abonnement- und Paywall-Plattform im Vergleich zu einem vorherigen Anbieter erheblich. Danach vertraute uns unser Kunde weitere zentrale digitale Projekte an, einschließlich eines strategischen Datenanalyseprojektes und der Entwicklung eines neuen Systems für das E‑Mail- und Kampagnenmanagement. Für die Durchführung erweiterten wir das Team um 44 Experten an einem anderen Endava-Standort (und die Teamgröße damit auf 77). Außerdem entwickelten wir für unseren Kunden Java-basierte Video-Features, übernahmen die Frontend- und Backend-Entwicklung mit Escenic CMS, Mobile Apps sowie API-Entwicklung und stellten einen DevOps-Service bereit.